欧冠篮球:摩纳哥VS奥林匹亚科斯决胜局看主场优势

301摩纳哥VS奥林匹亚欧冠篮球联赛,五局三胜制,目前两队大比分2-2打平,明天来到决胜局,奥林匹亚科斯是希腊甲级联赛绝对霸主,联赛目前21轮20胜1负,场均得分92.9,场均失分72.5,摩纳哥目前是法甲第三,场均得分83.4,场均失分76.3,奥林匹亚的欧冠底蕴远在摩纳哥之上,球队的主场优势也不可忽视,欧冠自从2009年季后赛采取五局三胜制以来,此后的64个系列赛中,有15个系列赛打到第五场的决胜局,除了本场比赛之外,其余14个系列赛最终晋级的球队全部是第五场主场作战的队伍,包括今天凌晨结束的巴萨与拜仁的第五场,巴萨主场81-72晋级,两队之前7次交手奥林匹亚4个主场赢了3个,而三个客场只赢了一次,因此主场优势还是比较大,奥林匹亚G2主场让6.5大比分输球的情况下本场还能坚挺6.5的让步,对于奥林匹亚晋级希望还是比较大,本场比赛是奥林匹亚功勋队长普林泰齐斯的主场生涯谢幕战,主场氛围比较强烈,而NBA球星也来到现场给他的摩纳哥前队友麦克詹姆斯加油,双方战意拉满的情况下有希望奉献一场对攻大战!

伊布:米兰还不习惯作为卫冕冠军比赛所以会出现起伏

米兰在意甲第27轮客场1-3不敌乌迪内斯,本场比赛打进点球的伊布拉希莫维奇接受了意大利天空体育的采访。

我很自豪能够成为这家俱乐部历史的一部分。这是一家拥有伟大历史的伟大俱乐部,拥有伟大的球员。能在这家俱乐部的史册上写下我的名字,这对我来说意义重大。可惜的是,这个进球并没有给我们带来三分,这是我最想要的。

我作为米兰队长的第一场比赛让我感到自豪,不幸的是它没有按照我们的方式进行。但我的感觉还是很好,我已经14个月没有以首发的身份出场了。重要的是能有好的感觉,如果我能像今天这样感觉良好,我就不会有任何怀疑,我仍然相信自己。

在我看来,空间还是有的。伊斯梅尔(本纳赛尔)今天来到了我的房间,他告诉我说他想让我当队长。我告诉他:好的,我会为你分担这个压力的(笑)。我感觉很好,我尽我所能准备了比赛。不幸的是,比赛并不顺利,我们必须提高自己的水平。

当你作为意甲联赛冠军比赛时,你就是一个目标,是对每一个对手的刺激。在这个赛季里,我们的每场比赛都在压力下进行。当你在一家大俱乐部踢球时,情况就是这样,每个人都想击败米兰,因为他们是意甲冠军。看看乌迪内斯吧,当他们进球时,看起来就像他们在决赛中进了一个球一样。但这也是公平的,因为他们在对阵意甲冠军的时候进球了。这支球队没有作为联赛卫冕冠军比赛的经验,这就是为什么会出现这些起伏。我们无法在所有比赛中都保持高水平,我们无法始终保持最佳状态。这不是借口,而是我对发生的这些事的解释。

每个人都想参加欧冠。当球队需要准备报名的时候,我还没有准备好,所以我尊重这个选择,现在我只能在训练中以最好的方式来让我的队友们都做好准备。我对球队很有信心,他们到目前为止都做得很好,对阵那不勒斯时他们也会做得很好。

非常积极。我们之前有七支球队,现在是六支,我是作为一个意大利人来说这句话的。有三支球队在欧冠,其他的在欧联杯和欧协联。这是一件积极的事,意甲联赛拿到了更多的欧战积分。在我看来,联赛的发展也很顺利。当他们说意甲不如英超时,意大利赢得了欧洲杯冠军,于是就没有那么多的议论了……我为有三支意大利球队留在欧冠赛场上感到高兴。

如果我感觉还好的话,我就会想要继续下去,停下来的人只会抱怨自己停下来了。如果我很好,我就可以做到更多。我在这14个月中遭受了太多的痛苦,所以我想要复仇。我在米兰感觉很好,这取决于他们在寻找什么,以及想法是什么,所以对此我并不着急。

在我看来,我第一个点球我罚得还不错,然后门将做出了一次很好的扑救。接下来第二个点球来了,我想“现在我要把球和门将一起轰进去”!

一个大修以后休养了大半年不服输的高龄球员,一个把米兰精气神重新带回来的伟大球员精神图腾,一个把雇佣兵团队再次凝聚成军的老干部和领袖,一个就算了走着踢也能威慑震慑对手的球场“上帝”,喷子们,你们苛责什么?!

这场比赛看了直播的人应该可以看得出来后场是有多么的离谱….. 以及虽然这场比赛伊布的表现没有自己以前好,但是在前场也是除了莱奥以外存在感最强的了(毕竟中场拿不住球伊布要落位到中线附近去要球,这样的场景出现了可不止一次)再然后换上来的奥里吉 雷比奇 还有德凯… 拿球效果平心而论更辣眼睛吧. 中后场被人家冲成那样,边路被对方彻底掐死(萨56基本就没有过掉过乌鸡13号, 为数不多的成功突破防守人好像是补位的其他人) 锋线谁来站效果都基本这样的

皮尔洛:尤文愿意找我就还会回去;米兰仍然有欧冠DNA

皮尔洛接受了来自《米兰体育报》记者卡尔洛-劳迪萨的专访,他目前正在担任土超球队法蒂赫卡拉古鲁克的主教练。

我的球队排在联赛第九位,现在还少赛一场。我们的进球数在整个联赛里排在第三位,博里尼已经打进了15个球。对于现在的情况我很满意,我有很多年轻球员正在成长,球员们现在都很享受这种感觉。

后卫巴尼亚正在被很多人关注,最棒的是,他出生在博洛尼亚,之后又在维罗纳长大。然后要注意的是梅尔坎,他曾经是一名前锋,但我成功把他变成了一名后卫,他在这个位置上做得很好。总得来说,土耳其联赛的水平很高,也有很多在欧洲具有竞争力的球队。

从我的房子里,我可以看到博斯普鲁斯海峡,这是一个很独特的景观。当然,这里交通繁忙,但这是一个拥有千万人口的大都市,他们带给了你很多能量,而且这里对足球有着令人难以置信的热情。

不幸的是,有太多的人因此而死去,有那么多的家庭陷入了悲伤的几个月,但他们会重新站起来的。

这是一项通常会很有趣的赛事,也是因为年轻人们变得更加大胆了,而且观赏性也得到了提高。

这是一段辉煌的旅程。他们的比赛很精彩,而且他们让困难的事变得更简单了。当然,这要归功于斯帕莱蒂,但也要感谢俱乐部的政策让球队重新焕发活力。其他俱乐部也应该这样做,给年轻人和意大利本土球员更多的空间,因为外国球员太多了。

我仍然很乐观,即使我们仍然必须努力工作。我们需要制定规则来提升我们的人才,他们的质量必须得到培养。

他继续这样做是对的,应该使用那些状态更好的人,他手中并不缺乏能够进行替换的人选。

他的开局不错,不过我并不认为中锋的位置上存在危机,斯卡马卡、拉斯帕多里和因莫比莱都可以拥有一席之地。相反,随着时间的推移,某些位置的人选会比其他位置更加丰富。

在奥斯梅恩和克瓦拉茨赫利亚的帮助下,这赛季意甲的最佳组织者洛博特卡发挥了主导作用。

现在踢球的方式发生了很大变化但我真的很喜欢巴萨的弗朗基-德容,他是现象级的球员。

他知道如何去做所有的事,现在他是尤文的基石,并且具有出色的指挥能力。他可以成为新的皮尔洛,但最好还是以法乔利的身份被人们记住……

球队仍然非常强大,即使阿莱格里已经为太多的伤病付出了代价,他们在积分榜上与那不勒斯的差距并不能反映出球队价值上的真正差异。

依然很好。我听到了一些其他的经理人的意见,我也见到了安德烈-阿涅利。我们之间仍然相互尊重,如果俱乐部的计划变了,那也是另一回事。

我仍然忠于4-3-3,总是寻求攻击和对付那些在一对一当中让你喘不过气的人。

我曾经与最好的人一起工作过,我会向每一个人学习。然而,我也会用我自己的头脑进行推理,对所有的经验进行综合分析。

安切洛蒂以他的人际交往和技术能力在每个联赛中都比任何人取得了更多的胜利,但你又该如何把他放在里皮、孔蒂或者阿莱格里的前面呢?

佩普很独特,他总是喜欢创新。然而,足球越来越注重身体素质,你需要随时了解最新情况,甚至可能是那些鲜为人知的人。

而且始终处于高水平。德泽尔比在英超联赛中的表现也很出色,而保罗-扎内蒂、意大利诺和莫塔在意甲联赛中的发展轨迹也很有趣。

多年来,那些大牌球星已经离开了意甲,但意甲联赛仍然具有竞争力。经过这么多年后,能在欧冠八强中占据三个名额并不是偶然的结果。

在欧冠赛场上,从1/4决赛开始,任何事都有可能发生。现在就能说那不勒斯已经晋级了吗?你的耳中听到的欧冠主题曲可以颠覆一切。

当然,在我效力于米兰的十年里,我们有一种独特的心态。而这种冲锋陷阵的精神在他们当中依然存在,这种DNA也依然存在。

俱乐部做了一项重要的工作,并且取得了辉煌的成绩,在管理层面也是如此。马尔蒂尼也尽了自己的一份力量。

法蒂赫卡拉古鲁克也穿着红黑色的球衣,我希望它能带来同样的好运气。我必须努力工作,让自己配得上一家顶级俱乐部的召唤。现在我还不能考虑这个问题。

这支葡萄牙球队是这个赛季的一大惊喜,必须谨慎对待他们。施密特的球队充满了活力,但小因扎吉拥有一支顶级球队:他们可以很好地对抗任何人。

欧冠夺冠次数最多的球员排行C罗不是第一梅西落榜!

一直以来,欧冠冠军都是所有足球俱乐部的梦想,同时也是衡量足坛球员历史地位的一项重要指标,某种程度上来说,在其他冠军差不多的情况下,谁的欧冠冠军更多,似乎这个球员的历史地位就可以往前提高许多,然而想要拿到欧冠并奖杯并不是一件容易的事,许多球员一辈子都难以达成,近日欧洲媒体统计了一份欧冠夺冠次数的排行榜,让我们看看这些球员都是谁吧。

排在第1位的是皇马名宿亨托·洛佩斯,西班牙球星曾6次拿下欧冠冠军,也是历史上唯一一位6次问鼎欧冠的球员。亨托在20岁时加盟了皇家马德里,司职左边锋。曾在1956-1960年,迪斯蒂法诺和亨托一起率领皇马夺得了欧冠五连冠,而后又在65~66赛季再度跟随球队拿下一座欧冠冠军。这一数据目前很难有其他球星追平或是超越。

而从第2到第9位的球员全部都是拿过5座欧冠的球星,当然欧洲媒体也给他们做出了详细的排名,综合来看,排在第2位的是C罗。葡萄牙人曾在2008年跟随曼联拿过1次欧冠后,又在皇马生涯拿过4次欧冠,共6进决赛5夺冠军,唯一的一次败仗,是输给了梅西率领的巴塞罗那。C罗也是历史上第一位代表两支不同球队在欧冠决赛中进球的球员。

排在第4位的则是金箭头迪斯蒂法诺,这位阿根廷球星也是当时皇马上古欧冠五连冠王朝的缔造者之一。

排在第5位的是AC米兰名宿科斯塔库塔,和AC米兰一起拿过5次欧冠冠军。排在第6位的是皇马名宿埃克托米亚尔,他也是皇马上古五连冠时期的重要主力。

而第7到第9位的三位球星,胡安阿隆索,马基托斯以及拉菲尔三人都是皇马上古五连冠时期的重要主力成员。

在这份榜单中皇马成为了最大赢家。因为上榜的9位球员当中,有7位曾经在皇马效力。皇马的13冠和AC米兰的7冠确实让队内的很多球员冲进了榜单前九的位置。不愧是作为欧冠历史上成绩最好的两家俱乐部。

“西甲+”搁浅背后是走不通的足球DTC模式

2023年2月,上线仅半年的西甲+宣布停止运营。根据公司前员工和合作伙伴所透露的信息,运营方流线传媒涉嫌拖欠员工工资、社保以及众多合作伙伴的费用,流线传媒老板马可为也早已离开中国。

日光之下无新事。流线传媒和西甲+的突然死亡并不令人意外。在去年该业务上线时,很多行业人士就已经给出了类似的预测。剖析流线传媒在下行的中国体育版权市场的失败,并没有意义。需要弄明白的,其实是DTC这样的商业模式,在足球市场里是否是一条走不通的死胡同……

2022年6月23日,西甲联盟官方声明,称鉴于当前持续存在的未付款情况,新英体育(即武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司的全资子公司)未能履行双方签署的合约条款。因此,西甲联盟正式宣布终止与新英体育就中国地区转播权事宜的合约关系。一时间,新赛季西甲版权的归属成为了行业焦点。

然而,在不到两个月后的8月3日,西甲联盟宣布与位于北京的流线传媒科技公司建立长达六年的战略合作伙伴关系,将正式在中国推出西甲官方直播APP——西甲+。

彼时,尽管以皇马巴萨为首的西甲诸强未能在转会市场上签下「新双骄」姆巴佩、哈兰德,但在赛场内,皇马刚刚以一个足以载入史册的逆转之旅,第14次夺得了「大耳朵杯」。

此外,就在2022年4月,西甲联盟与DAZN签署了总价值为49.5亿欧元的版权新合同。而西甲+的落地,也使西甲联盟成为首个在中国地区采用DTC模式的知名联赛组织。虽然部分业内人士对这种DTC模式在中国的发展前景表示怀疑,但不可否认的是,无论赛场内外,西甲的风头一时无两。

然而高调起航的西甲+和流线日,仅运营半个赛季的西甲+APP就宣布停止运营。西甲联盟发布官方声明表示,受此影响的订阅用户可通过西甲+APP获得流线传媒相应的补偿和赔付。根据报道,流线传媒已经处于完全停滞状态,办公室人去楼空,只留下了一头雾水的球迷和在微博苦苦讨薪的员工与解说嘉宾。

西甲+的败局,映射的便是流线传媒所寄望的DTC商业模式在当下的中国市场并不适用。DTC——Direct to Consumer,意为直接面向客户销售。这个理念的核心就是通过自制产品等方式直接售卖给终端消费者,从而削减分销商及第三方零售商的转售成本,西甲+作为一个基于西甲赛事转播内容的闭环生态,其本质就是DTC模式的体现。

事实上,早在2021年,西甲就在东南亚地区践行过DTC模式。2021-2022赛季,西甲联盟在泰国和印尼推出西甲通行证,而在不同的国家,西甲通行证会和不同的制作公司合作,共同打造西甲的品牌。这类模式,也正是西甲联盟与流线传媒的合作共识。

需要承认的是,西甲+的上线,确实对于行业产生了一些积极的影响。在赛事转播方面,西甲+直播采用了XR、MR虚拟演播室技术,将真实比赛与虚拟内容融合,看比赛更像看电影,提升用户观赛体验。在解说嘉宾阵容方面,西甲+显然也有更多的考量,除了过硬的业务能力外,其签约的几位解说员在各个社媒平台均有一定的粉丝基础,这些私域流量便能够为西甲+带来精准的新用户。

流线传媒的「内容思维」似乎陷入到了好内容一定会带来用户的陷阱中。然而现实却不尽如人意,流线传媒高估了西甲IP在中国地区的吸引力。据了解,西甲+的付费订阅用户远低于预期目标,且绝大多数用户购买的都是6元单场产品。这对于投入了大量运营团队和高规格的转播技术的流线传媒而言,入不敷出。显然DTC模式中核心的C端,流线传媒并没有靠西甲+打通。

与此同时,没有足够的流量和用户数,流线传媒想通过广告投放、品牌合作的to B商业模式,也不成立。而经历过多次惨痛教训的资本市场,更不会为流线传媒和西甲+所编织的美好愿景买单。对于运营方流线传媒而言,以上运营侧的不及预期,都直接或间接地影响了西甲+的发展。而放在更宏观的维度上看,即便流线传媒的运营做到了最好,西甲+就能在市场上立足吗?

近年来,随着西甲工资帽规定的出炉,球队只能将球员的薪水设定在最多70%的营收范围内,这也意味着,球队的总营收越高,球员的薪水也越高,反之亦然。而就在去年12月,西甲又出台了更加严苛的工资帽新政:任何以出售俱乐部资产为形式的营收,在计算工资帽时最多只能算作俱乐部总收入的5%,该政策直接导致巴萨在去年夏天用杠杆撬动的工资空间几乎消失,队内新星加维的注册受阻。

众所周知,相比于拥有传统豪门TOP 6的英超联赛,西甲除了皇马巴萨两支顶级豪门外,包括马竞、皇家社会、皇家贝蒂斯等西甲中上游球队一直本着有多少钱干多少事的经营理念,自力更生。在引援和俱乐部建设方面,自然比不上财大气粗的英超俱乐部。而过去三年疫情的影响,也让西甲联盟和各支俱乐部面临更严峻的经营压力。随之而来的,便是西甲各支球队对球星,甚至对有实力的球员吸引力日趋下降。

梅西C罗相继离开,「全村的希望」武磊结束了在西班牙人的留洋生涯,后续鲜有顶级球星加盟,让西甲在整体的影响力、关注度和话题性上都出现了下滑。球队战绩方面,同样如此。截至本赛季欧冠1/8决赛结束,8支球队中仅剩卫冕冠军皇马一支西甲球队。

此外,西甲联赛的直播时间对于中国球迷而言并不友好——每轮联赛仅有2场比赛设置在北京时间21:00,其余比赛的时间均设置在北京时间凌晨。对比英超将不少焦点比赛设置在周末晚间的做法,西甲对于中国球迷的吸引力下降就不奇怪了。

即便西甲+注入了DTC这个在中国市场的新概念,但面对以上诸多不利因素,单IP的内容输出,还是让这个尝鲜的APP倒在了春天来临之前。

站在现在的视角来看,纵然流线传媒需要为西甲+停止运营负主要责任,但换个角度思考,当用户可以选择一个拥有更多赛事版权、更丰富的UGC足球内容生态、更能满足差异化观赛需求的流媒体平台,还会有用户选择单一IP的平台吗?这似乎也是西甲+历经半年就轰然倒塌的原因之一。

现实和野心的不匹配给了马可为一记闷棍,如果想让好内容拥有商业价值,优质的产品是前提,用户数量和粘性才是基础,这也就解释了为什么近几年咪咕、腾讯、爱奇艺等流媒体平台能够保持相对稳定的运营。反之,若没有用户基础,单纯依靠内容在短期内实现整套商业化构建,如痴人说梦。

放眼到国际体育赛事IP的DTC模式运营,不乏有成功的先例。其中,最知名的就是NBA推出的NBA League Pass。氪体了解到,2021-2022赛季用户使用NBA League Pass观看比赛的时长增长了18.4%,用户数量增加了30%。

值得注意的是,国际球星的影响力进一步推动了NBA League Pass的数据增长,产品的国际化十分成功,例如:字母哥的家乡希腊(+9%)、约基奇的家乡塞尔维亚(+17%)、东契奇的家乡斯洛文尼亚(+14%)的订阅人数都得到了不小的增长。此外,就在3月9日,NBA联盟与技术分析公司SecondSpectrum签署一项多年协议,双方将把更丰富的数据分析内容集成到新一代的NBA League Pass产品中……

而北美另一个超级体育IPNFL也于去年夏天宣布推出自己的直播应用——NFL+,试水流媒体市场。事实上,NFL+并非空穴来风,而是通过对该产品前身NFL Game Pass的重塑,进一步满足深度用户的观赛需求。

依托强劲的体育消费能力、完整的商业化架构、高频次的赛程设置,这类基于北美体育的赛事体系,更容易培育出优质的DTC产品。不可忽视的一点是,体育联盟需要具备自制DTC产品的能力,并通过与制作或技术公司合作,共同促进产品升级,为用户带来原汁原味的使用体验,才能进一步拓宽用户群体,实现良性互动循环。

无论与哪些行业公司合作,成功的体育DTC产品无一例外都是联盟本身就扮演主角。这不仅满足了在第一时间输出权威联盟资讯的平台构建,更重要的是,联盟方可以拿到用户使用习惯的一手数据,进而制定更具针对性、更科学的体育联盟发展战略,使球迷和联盟之间直接产生联动,拉近联盟与球迷的距离。

虽然在北美体育赛事的商业化大环境下,孕育出了NBA League Pass、 NFL+等较为成功的体育赛事DTC产品,但聚焦于国际足球领域,诸如欧洲五大联赛等体育联盟并未在全球范围内大规模推广DTC模式。

以英超为例,在英国国内,英超的版权被天空体育、BT Sport和亚马逊Prime瓜分;而在海外市场,NBC拥有英超在美国的版权,Viaplay拥有英超在欧洲大陆部分国家的版权。要知道,一旦采用DTC模式,恐怕联盟就不能从转播商那里获得目前这样独家的转播收入。

根据英超官网,英国国内转播权收入由20家英超俱乐部分摊:50%在俱乐部之间分配、25%根据联赛最终排名分配、25%为转播设施费。对于小球会而言,相比于DTC模式收入的不稳定,传统的转播分销则能够为球队带来不菲的收入,这也是为什么多数小球队都对DTC模式持怀疑态度。

事实上,欧足联章程第48条表明,其成员国可以选择两个半小时的周末时段,禁止进行赛事直播。这项规定是为了保证现场观赛的人数,但换个角度思考,相较于NBA,英超赛事的比赛频次较低,如果每轮比赛仍有一至两场比赛无法直播,这似乎无法满足DTC模式扎根于本土市场。

此外,足球这项运动在欧洲发展历史悠久,不限于豪门球队,许多联赛中下游的小球队都有着近百年的发展历史。这也使本地的球队拥趸们有着较为强烈的本土化观念:他们更愿意支持家门口的球队。加之各大联赛之间又存在着各种各样的球场恩怨与欧战赛场的直接竞争关系,即便是顶级足球联盟的豪门足球队,难以立足于本土之外的欧洲地区。

纵观足球领域,由国际足联打造的FIFA+可以说是为数不多的DTC产品。自去年4月份发布以来,FIFA+曾在去年夏天迎来一次升级:依托微信生态,FIFA+推出了微信小程序版,截至目前,其覆盖语言已经多达11种。正如国际足联因凡蒂诺表示:「让足球真正国际化和包容是我们的愿景,FIFA+代表了我们愿景的下一步,它强化了FIFA在全球扩大和发展足球的核心使命。」

没错,国际足联作为国际性体育协会,打造的DTC产品,其面向球迷们的所有内容都可以免费畅享,无需付费。由此可见,至少在短期内,FIFA+这款DTC产品的主要目的依旧是推广和扩大足球的影响力,而非把它当作「摇钱树」。

不难看出,足球赛事IP受限于自身比赛频次较低,难以在短时间内捕获大量新球迷;而且,由于各大联赛在本土扎根,影响力深远,反而不容易在其他地区搭建需要在前期投入大量资金与人力的DTC模式。而成熟的转播分销思路,不仅为足球联盟带来可观收入,球队也可以获得既定的转播分成。综合以上因素,足球DTC模式成为主流可能仍需要很长时间的探索。

西甲+和流线传媒的失败案例,让足球这项被电竞等愈发成熟的新兴竞技赛事挤压生存空间的运动,又蒙上了一层阴影。「新玩法」告吹,也警示了想要以此入局中国版权市场的体育联盟及行业公司需要以史为鉴,否则很有可能步其后尘。

与此同时,国际赛道的头部足球联赛已经给出答案:在未来的一段时间内,以大平台为核心的足球版权运营模式,仍将是主流。

欧冠碰到最难对付的球员?阿方索:登贝莱

近日,拜仁后卫阿方索-戴维斯在直播中透露他在欧冠赛场碰到的最难对付的球员是登贝莱。

在与网红Speed视频连线时,阿方索-戴维斯被问到“在欧冠碰到的最难对付的球员是谁”的问题。

阿方索回答道:“我不会说谎,就我而言,是登贝莱,登贝莱很难对付,他速度很快,尽管我已经尽了最大的努力。”

确实这赛季欧冠赛场上阿芳最狼狈的就是对阵登贝莱,对上阿什拉夫都是略胜一筹